Carlos Dias es un “pragmático realista” y exitoso ex director general y ejecutivo senior, con más de 30 años de experiencia multicultural ayudando a las empresas a acrecentar sus ventas y rentabilidad. Es un mentor para los directores generales, directores y ejecutivos senior, habiéndoles ayudado a diseñar casi cincuenta estrategias altamente exitosas solamente en los últimos cinco años. Él concentra su acción en ayudar a los directores generales de hoy a desarrollar estrategias innovadoras que incrementen drásticamente el valor percibido de sus compañías.

Carlos trabaja con sus clientes en muy estrecha colaboración durante todo el año, para instalar entre cuatro y seis sistemas de "innovación de valor" que eleven su valor percibido a los ojos de sus clientes. Por consiguiente, cada uno de sus clientes crece a ritmos mucho más rápidos que su competencia, que pone el foco en la eficacia operacional en vez de hacerlo en la estrategia.

Él trabaja con compañías de variados portes y ramos a lo largo de Europa, América Latina y los Estados Unidos. Es un verdadero mentor y asesor multicultural, poseedor de un abanico de conocimientos y experiencia que se acrecienta cada año. Le gusta lo que hace, y su pasión por sus clientes se demuestra por la cantidad de tiempo que dedica cada año investigando, leyendo, examinando nuevas ideas, y ayudando a sus clientes a implementar esas nuevas ideas.

Carlos empezó en Adidas, trabajando directamente con Horst Dassler cuando Adidas era una compañía de zapatos deportivos bastante pequeña. En poco tiempo llegó a director de división, y continuó su carrera para llegar a director de la División de América Latina a la edad de 32 años. Luego, en 1973, cofundó con Dassler y su amigo Alain Ronc la empresa fabricante de trajes de baño Arena (con Mark Spitz como su imagen principal). Fue parte integrante del staff que ayudó a Dassler a llevar las ventas de Adidas de $50 millones a más de $1.000 millones en menos de diez años.

Luego, durante los 10 años siguientes y con su propia compañía asesora de empresas con sede en Francia, Carlos orquestó compromisos estratégicos y estructuró más de 75 contratos de licencia entre firmas europeas y latinoamericanas, incluyendo Louis Vuitton, S.M.R. (Renault), Thomson, Grendene, la Chemise Lacoste, Aerospatiale (Airbus) y Omega.

Hacia 1986, los prestigiosos periódicos franceses Le Figaro y Les Echos consideraron a Carlos uno de los principales gurúes estratégicos de negocios latinoamericanos de Francia. Y el gobierno francés reconoció su contribución en la expansión de las compañías francesas en América Latina y los Estados Unidos designándolo en 1987 Asesor de Comercio Exterior Francés durante tres años.

En 1994 Carlos fue contratado primero como vicepresidente ejecutivo del grupo multinacional británico Pentland Group y luego como director general para desarrollar la División Latinoamericana de Pentland con sede en Miami, con las conocidas marcas Speedo, Potro, Mitre y Ellesse.

Carlos ha trabajado en estrecha colaboración con compañías multinacionales tales como Johnson & Johnson y Keds (Estados Unidos), Grendene (Brasil), Lacoste (Francia), Kutxa Bank (España), y Grupo Corporativo Pérez (Panamá).

Carlos vive en Miami con Rosemarie, su esposa y compañera desde hace muchos años. Él continúa viajando y es invitado mensualmente como orador principal por compañías y universidades de América Latina y de Europa.

Note que todos los procesos divergentes y sistemas descriptos en este libro han sido puestos a prueba todo el tiempo - y que funcionan - con compañías multinacionales pequeñas, grandes, locales y multinacionales en diferentes países. El Ecosistema Estratégico Creador de Riqueza y los seis diferentes sistemas descritos en el libro codifican la forma de reflexionar de directores generales líderes. Todo está concebido para apalancar el conocimiento, experiencia e información disponibles en TODAS las empresas, para crear procesos de reflexión estratégica divergentes.

Visite a Carlos Dias en su sitio web principal: www.carlosdias.com.